今年以来，鹰潭市保安服务有限公司在姜华总经理领导和徐林经理直接带领下，通过完善制度，强化管理，制订《保安员岗位考评表》，采取保安经理检查大队长、大队长检查中队长、中队长检查相关网点保安，“白天+黑夜”和定期检查与不定期巡逻抽查的方式，对片区网点实施精细化管理，保障了辖区人民生命财产安全。

　　检（抽）查的内容主要包括：

　　一、严守制度。如考勤、交接班、文明值勤、疫情防护、责任区卫生等；

　　二、召开例会。坚持每月28日召开保安队长会议，总结本月工作，提出改进意见，布置下个月保安重点工作计划；完善体系、强化管理、责任到人；

　　二、思想工作。关心爱护保安，了解保安的思想、工作、家庭等情况，及时发现问题；做到政治上关心，思想上信任，工作上指导，生活上体贴； 

　　三、提升素质。有计划的组织保安学习业务，检查督促保安管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态；

　　四、明确责任。根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件； 

　　五、奖勤罚懒。对做得好的保安予以物资和精神奖励；对检查出来的问题，根据其情节轻重进行处理相关人员的失职行为，造成后果的报公司处理。

　　通过一年来保安工作的巡逻检查、强化管理、保安各项工作井然有序，有条不紊的开展，得到了用户单位普遍好评。

图一：公司领导和保安队长昼夜检查情况一隅

图二：认真做好疫情防控

图三：定期开展业务培训

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