4月1日，鹰潭市保安服务有限公司公司总经理杨小毛在公司中层以上干部会议上强调开源节流、强化管理，努力提升公司的运营效率和竞争力。

　　在开源节流上采取以下措施：

　　1、 拓展业务领域。积极寻找新的市场机会，与不同行业建立合作关系，拓宽公司的业务范围。

　　2、优化资源配置。对公司的各项资源进行评估和调整，确保其得到合理利用，避免浪费。

　　3、 降低成本。“公司不养闲人”，通过精简人员、合理配置人员结构，减少不必要的开支等方式，奖优罚懒、避免干多干少一个样的现象，努力降低公司的运营成本。

　　在强化管理方面，重点做好以下工作：

　　1、 加强团队建设。提升员工的专业素质和团队合作能力，打造一支高效的保安团队。

　　2、完善管理制度。修订和完善公司的各项管理制度，确保公司运营的规范化和标准化。

　　3、敢于管理。按照制度狠抓管理，做到对事不对人，不怕得罪人。

　　4、引入先进技术。利用现代科技手段提高管理效率和服务质量。

　　我们坚信，在杨总带领下，经过公司全体员工的共同努力，公司的业务收入一定会有明显增长，成本得到有效控制，管理水平得到提升，一定会为客户提供更加优质、高效的安保服务，公司的明天将会更加美好！

图为：杨小毛总经理在公司中层以上干部会议上的讲话部分图片